华亿体育

 9月28日，由华亿体育(中国)科技股份公司（以下简称：华亿体育）承建，江苏松田建设有限公司总承包的常熟特殊陶业有限公司分布式光伏电站项目（以下简称：特陶光伏电站项目）顺利通过竣工验收并网。

每一次的顺利并网，也是来自于客户的一次认可，更是晶宝人的“高要求，高标准，高效率”的体现，这需要时间的沉淀和市场的考验。工程建设期间，华亿体育始终秉承“求实创新，精益求精，科技为本，用户至上”的企业精神，以“质量求生存，诚信求发展”的经营理念，克服一切困难，严格把控细节，把工匠精神发挥得淋漓尽致。

 该项目位于苏州市常熟市经济技术开发区内，由于屋面情况特殊，如果按照常规大面积安装玻璃型光伏组件是无法满足荷载要求，经过晶宝设计师的综合考虑，利用特陶公司约4000㎡彩钢瓦屋面布置了“日托高效单晶硅柔性太阳能光伏板”，较常规玻璃组件（21kg）减重高达70%，整体增加的单位荷载为5 kg/㎡ ，采用了禾望110KW逆变器，通过合理布置，能有效减轻屋面增加的荷载，避免加固作业对车间生产作业所造成的影响。总装机容量488.4KW,项目25年总计发电量约1187万千瓦时，相当于3500户一般家庭的年使用量。每年可为国家节约标准煤约156.8吨，减少二氧化碳排放约488.53吨，碳粉尘133.28吨，二氧化硫19.6吨，上网方式为“自发自用，余电上网”。该项目的成功竣工，可实现企业经济效益、环境效益的双赢。

  由于此项目业主方-常熟特殊陶业有限公司，属于日资企业，电站建设一切按照日企管理6S、TPS（Toyota Production System丰田生产体系）管理制度进行，物流控制、质量管理、成本控制，现场管理和现场改善等较为完整严格的管理技术和方法系统。按照此要求，在松田建设和特陶的严格要求和质量把控下，为了促使工作有序开展，保证客户工程按期完成并网，华亿体育江总高度重视，领导全程到位监督。公司提前组织召开项目会议，协调会、交底会，针对施工中的难点及项目进度，进行合理人员安排到位，以及各施工华亿体育序衔接，多专业交叉协同等问题，进行分析协调，制定详细的施工方案，确保各点位施工难点逐个击破，工作安全顺利进行。项目负责人全天候现场监督和指挥，顶着烈日酷暑，35℃的高温，日以继日，通过项目科学的施工管理和周密的采购安排，精心细致、有条不紊地实施。我们完成了投资方的所有要求，受得投资方褒奖，也得到当地电力主管单位的高度认可。

TIPS-什么叫TPS?

丰田式生产管理(Toyota Management)，或称丰田生产体系（Toyota Production System，TPS)由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建，是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。丰田式生产管理系统成为国际上企业经营管理效仿的榜样。

在可开发水电资源和化石能源日益枯竭的背景下，发展风电、太阳能等可再生能源是必由之路。

华亿体育作为光伏智慧能源整体解决方案服务商，集电站投资、系统设计、电站建设、运营维护为一体的电站全生命周期服务，为客户提供高效、安全、贴心的华亿体育源建设解决方案和技术支持，提供绿色电能，降低用电成本、增加资产收益。让企业更轻松、更经济的使用清洁能源，助力碳达峰碳中和早日实现。

· 常熟特殊陶业有限公司.

常熟特殊陶业有限公司是一家由“日本特殊陶业株式会社”百分之百出资的独资公司。是世界最大的火花塞、汽车传感器生产商，公司成立于2011年9月16日，法定代表人为IWAYA MASAKI(岩谷雅树)，注册资本250000万日元，主要从事汽车电子控制系统的输入部件（传感器），2013年正式开始生产及销售。公司所售产品处于国际领先地位，在国际以及国内市场份额都在1/3以上。顾客几乎覆盖所有的主流汽车和摩托车品牌。比如奔驰、大众、通用、福特、菲亚特，丰田、本田、日产、雷诺等合资品牌、上汽、长安汽车、北京汽车、吉利等国内知名品牌。